1/31/2017

銜接民主

# § 請以 80 ~ 120 字簡短地說明這個專案

雖然 "直接民主" 現在有很多不可行的現實, 但現在的 "間接民主" 已經發生很多離現實更遠的事, 嘗試發展一個 "銜接民主", 讓人民可以出櫃發聲, 認同議題與代理者的授權機制, 來讓民主從間接銜接到直接.

# § 你過去參與過什麼開源開發計畫(open source project)?

Bookmark Server base on PHPNuke (@SourceForge)
congress.capitol.tw
http://capitol.analysis.tw/

# § 這個計畫要解決什麼問題?

透過如何確認代言人獲得的授權, 來確認議題與民意的真正關系, 從這個授權機制, 來看人民真正的比例, 而不是只是靠人民團體等壓力團體因為利益趨動的力量決定一切.

# § 你為什麼要做這個計劃 ( 個人動機 )?

相信政治是可以不一樣的, 可以更接近民眾的, 可以更由下而上的, 這樣社會才能更多元, 這樣包容性可以更高, 讓社會減少因為不一樣所產生的沉重.

# § 你預計用什麼方式解決此問題?

利用 Token 的授權, 計算這種 Authentication 的價值, 透過閱讀新聞來分類議題, 找出這議題的意見領袖, 讓大家把這自己對這議題交由這給這意見領袖成代言人的機制.

# § 這個計畫的目標對象是誰?

所有網路上熟悉網路工具的使用者, 且具有網路人格的台灣居民.

# § 這個計畫預計跟什麼團體合作?

主要是以未來國會小組為基礎成員, 因為目前還在做基礎建設, 而尚未與任何團體接觸..

希望預計與 SOS, 沃草, 議題製造所合作.

# § 過去有作過相關主題的計畫嗎?

未來國會, 新文易數, 林克傳說, ... etc

# § 預計六個月內將花多少小時作這件事?需要多少經費?(30 萬到 50 萬)

預計約 5~8 人投入 8~12 hours/week, 所以共 960~1440 小時人力.

預估須 150~200 萬, 其中也會透過 SOS/FlyingV 募款.

# § 打算如何讓社群參與以及回饋意見?

會在臉書建立粉絲團與社團, 主要 Source Code 會放在 Github.

# § 請說明專案結束時,會產出的開源軟體套件或開放授權文件(請條列個別元件的輸入輸出或其功能)?

此系統最主要會有幾個元件:

1. 授權登錄系統, 包含自然憑證與社群登入的銜接服務, 透過 OAuth 來獲得更精確的網路身份的系統.

2. 代理人 Token 驗証系統: 任何人可以透過社群或自建的機制去獲得他人透過 OAuth 取得的 Token 來證明其關聯性, 相對包含使用者可以隨時增加或取消授權.

3. 意見領袖徵集系統: 包含這意見領袖對此議題的相關新聞, 發言, 並可以透過這 Token 與授權知道與群眾的互動.

# § 請自行定義計畫的工作里程碑與最後的驗收標準 (若沒有達成這些標準的話,我們會不給你錢喔!)

第一階段可以直接看到使用者, 議題, 到群眾代言人的關系, 只是會先以臉書的授權及既有的 OAuth 做為基礎, 且 Token 與 Authentication 不見得會放在 Blockchain.

# § 未來可能進一步的發展?

將會打造一個民間的議事系統, 將做為國會的民意輔助.

# § 本計畫目前是否已有、或正在申請其他的資金來源?若有,請說明申請本獎助的內容與原計畫的差異。

無, 此計劃原先在去年六月之前有贊助者, 但現在已經擱置.

# § 若有專案介紹的投影片,請提供:

1/18/2017

我喜歡的漫畫家

S Class
手塚治蟲
松本零士
安達充
A Class
筱原千繪
庄司陽子
高橋留美子
鳥山明
尾田榮一郎
岩明均
荒川弘
星里望留
結城正美
星野之宣
尾瀨朗
B Class
和田慎二
HIROSHI ARO
楳圖一雄
毛利甚八
浦澤直樹
窪之內英策
CLAMP
齋藤千穗
赤石路代
古谷實
松本大洋
冨樫義博
魚戶修
水上悟志
.......
觀察 Class
九井諒子
八木教廣
古屋兔丸
知知
淺利義遠
桂正和
岡野玲子

1/12/2017

事件地平線道歉函...

今年初的彌賽, 教宗提到假新聞是目前社會最嚴重的事, 尤其是打著唯一 "正義" 的名號去發表具有 "偏見" 與 "歧視" 觀點說法的新聞更是如此.

這次收到基督數位媒體先鋒(或愛傳資訊媒體發展協會)的委任律師來函希望建立 "雙方情誼", 由於敝團隊的角色設定是把資源全部投入文化與內容創作, 以 "增加多元與包容,降低他人價值指導者所產生的相互傷害。" 為目標, 並沒有多餘的資源聘請律師去與他人建立 "雙方情誼", 因此也 "迫於無奈" 來道歉去避免 "民, 刑事法律責任".

對此次事件的發生, 敝團隊成立專案小組, 將專門負責處理這種用他人名義來寫 "假新聞" 的小組, 來去避免下次繼續發生道歉的可能性, 其中並指派專人 (0.2人力) 負責追蹤 "風向新聞" 的訴求, 讓傷害降到最低, 尤其是對於 "風向新聞" 改標題來去請律師建立 "雙方情誼" 的事, 會更為小心, 儘慎, 無奈, 密集的處理.

除此並對編輯 "小棋" 罰金, 將扣 -3000 元的薪水以示效尤, 並提撥部份款項擇期進行 "身心療程", 也希望未來的編輯朝這方向努力.

小編後面的藏鏡人: GH

12/22/2016

Spotlight

有人問現在的粉絲團經營方向與文章取向是甚麼?

在最初的定義是希望粉絲團有幾個功能:

1. 打開知名度與公信力
2. 能夠讓年輕人想要分享給長輩看

當然這兩點要做到沒那麼簡單, 但至少做文章時應該有所方向, ...
這計劃的核心思想是:

1. 讓社群社論發揮影響力
2. 讓社群透過這系統看到更多面像

其中的確的前題是這個系統已經起來, 但目前這系統還沒起來時,
我們文章的方向是在這個系統做出來的時候:

1. 我們的粉絲團能否做為一個導引, 一個典範, 這導引典範指的是二創, 多元
2. 所以在創作的時候, 在想這篇文章若是有這系統時, 妳會不會想要把這文章置頂?
3. 若是每一個主題, 標籤有一個社群或編輯所選的最佳創作, 會不會是我們的這篇?

因此在之前我們要做到:

1. 證明我們真的能夠做出好的作品
2. 證明我們有這資格去評論大家的評論
3. 已經證明我們有這實蹟, 有這產能

上面這些東西, 看完請忘掉, 因為真正好的作品還是在於自己願意專心投入,
願意持續的深入, 修改, 做到完美, 並享受這過程, 才會有好的成果,
當然也是要想著能不能做得更好, 更專業, 無論是靠自己, 靠團隊, 靠外部資源...

所以大家可以找出自己的專長, 自己的方向, 自己的主題去更深入, 做出屬於自己的東西... :D

10/27/2016

獨自宣言

1. 我們每一個人都是獨一無二, 不能被任何族群所限制
2. 我們每一個人都是獨立個體, 不須要去依靠任何人
3. 我們每一個人都是獨自存在, 不該被標籤框架化

你可以討厭一個人, 但不能討厭整個族群
你可以反對一種行為, 但不能連自己也去做
你可以提倡一種想法, 但不能要求別人要接受

不會因為你的身份, 對你的話有所不同解讀
不會因為你說的話, 造成任何人身立即的傷害
你說的話是任何一個人都可以說出來的, 不須要被認出來

1. 男生就要持家
2. 女生就要被照顧
3. 沒有現充就是魯蛇

真的能夠把一個人的經驗放大到全部嗎?
真的能

10/15/2016

SOS Programmer

基本錄取率: 從下面符合的經驗, 選一個最高分做為妳的基本分

95%, 創作與經營過 Wordpress 外掛服務
80%, 製作與深度維護過 BSP (Blog Service Provider)
65%, 改寫 Wordpress 與外掛來製作網站
50%, 利用 MAMP 架構開發與經營過網站
35%, 我就是個 PHP Programmer

加分錄取率: 若有符合下面任何項目, 就可以加上更多分

+10%, 正在努力成為一個真正的 Full Stack Developer
+7%, 曾使用與管理過 10 項以上的 aws
+5%, 曾創作與維護過 Facebook APP
+5%, 曾結合過 Google API 到 Production
+5%, 是個版本控制狂, 連寫個 To-Do List 也要用 Git (之類)
+5%, 用過三種以上 UI Framework, 覺得各有所長
+4%, 用過 D3 等來呈現資料
+3%, 會利用 SASS/LESS 等來套版
+2%, 會用 SVG/CSS 來畫神奇寶貝
+1%, 相信程式語言是拿來延伸人的創作, 不是拿來限制
+0%, 用 vi/vim 來寫程式

超過 40%, 我相信參與 SOS 會改變與創造不一樣的未來
超過 60%, SOS 就是須要妳這種人的加入
超過 100%, 聽說 SOS 的 CIO 位子還是空著的

基本薪資 40K, 錄取率越高薪資也會隨著更高

8/31/2016

政論新媒體

一個以公民社會、政治為主的議題討論網站: 包括文字評論、影音新聞、漫畫創作三大部分。 目的: 凝聚公民討論的力量、有話題性也有廣泛性的查詢及資料庫。 協助相關討論的作者散佈作品。

新聞評論
資料庫 (排行榜)
比賽
製作團隊 (影片,解釋性新聞)
投資
內容募資 (SOS合作)

文字
漫畫 (一格, 四格, 短篇)
短片
微影片
訊息 (臉書動態, 噗浪, 微信...)
直播
作者

時程
人員配置
預算
成效 KPI

8/05/2016

FB ad

瀏覽